Ik ben op mijn best als ik:
- Met u samen kan doorgronden wat de hedendaagse dynamiek betekent voor uw rol als bestuurder of ambtenaar en wat dat persoonlijk van u vraagt.
- Met u en uw collega’s kan werken aan innovatie, nieuwe vormen van samenwerking, leren en ontdekken van het onbekende.
- Samenwerkingsprocessen kan ondersteunen, met name daar waar meer energie, vertrouwen en inspiratie nodig is.
- Games en spellen kan ontwikkelen die helpen bij deze zoektocht.
Annemiek Meinen organiseert vrijplaatsen voor denken en experimenteren met bestuurders, raadsleden en/of ambtenaren.
Actuele opdrachten
Leerplaats voor beginnende burgemeesters
Een achtdaags leiderschapstraject, ‘het initiatief’, voor beginnende burgemeesters, in opdracht van het Genootschap van Burgemeesters. Doel van Het Initiatief is dat burgemeesters in de eerste hectische periode een plek vinden waar ze hun vragen en dilemma’s kunnen voorleggen, kunnen reflecteren op hun handelen, met ‘lotgenoten’ de belangrijkste uitdagingen van het burgemeestersambt kunnen verkennen en kunnen leren van elkaars ervaringen. Nagenoeg alle beginnende burgemeesters doen hier aan mee. Twee a drie keer per jaar start een nieuwe groep.
Organisatieontwikkeling en professionalisering
Hoe kunnen we de organisatie laten aansluiten op alle nieuwe opgaven en uitdagingen? Samen met de gemeente Voorst ben ik hiermee aan de slag. Maar ook bij expertisecentrum Pharos werk ik aan hun (door-)ontwikkeling en vooral hoe zij gemeenten nog beter kunnen ondersteunen t.a.v. gezondheidsbeleid en leefbaarheid.
Begeleiden en coachen colleges
Met de colleges ga ik weer ‘de hei’ op. Na de hectiek van verkiezingen en onderhandelen, reflecteren we op wat de collegeleden te doen staat, wat dat betekent voor de onderlinge samenwerking en de bestuursstijl. Wat heeft ieder nodig, hoe werkt het college samen met de ambtelijke organisatie en pakt ze haar rol naar de raad, waarop gaat het college sturen, hoe houd je elkaar scherp en in positie?
Vraagstukken van burgemeesters. Een praktische gids voor het zoeken naar antwoorden
Ik neem in dit boek (2023) lastige kwesties waar burgemeesters mee worstelen onder de loep. Ik onderscheid negen vraagstukken die ik vaak in intervisies en gesprekken met burgemeesters tegenkom. Aan de hand van vier perspectieven ontleed ik elk vraagstuk.
Allereerst het persoonlijke perspectief: waarin raakt het vraagstuk de burgemeester als persoon, en hoe kijkt de burgemeester ernaar? Tweede perspectief is de inhoudelijke complexiteit: wat kan er allemaal toe doen? Derde perspectief is de omgeving: hoe kijken anderen ernaar en waar voelen zij zich verantwoordelijk voor? Ten slotte is altijd de vraag wat de ruimte in ‘het systeem’ is om het probleem op te lossen. Het boek vol verhelderende vragen en tips helpt burgemeesters en hun gesprekspartners oplossingen te kiezen die passen bij hen en hun omgeving.
blog
Mijn boek: ‘Vraagstukken van burgemeesters’ is uit!
Woensdag 3 april heb ik mijn boek op het jaarcongres van het Nederlands Genootschap van Burgemeesters overhandigd aan 80 burgemeesters. Het is een praktisch werkboek waarin burgemeester en hun gesprekspartners kunnen onderzoeken waarom bepaalde vraagstukken hen zo...
Leren en ontwikkelen
Procesbegeleiding
Begeleiden van het goede gesprek. Bijvoorbeeld tussen burgers en overheid, over de inrichting van het stationsplein in Den Haag of over de toekomst in Hilversum. Maar het kan ook gaan over samenwerking tussen twee directieleden in een nonprofit organisatie of tussen twee organisaties die moeite hebben elkaar te vertrouwen.